Accompagnement au changement des professionnels de l’action sociale dans le cadre de la réorganisation du travail sur un territoire.

ANTHROPOS est un organisme habilité ANESM apte à réaliser les évaluations internes et externes des établissements du social et du médico-social.

Produire des évaluations pertinentes et utiles aux équipes de terrain, aux encadrants de proximité et aux dirigeants des structures.

Redonner du sens et mobiliser les compétences des professionnels pour construire ses propres référentiels d’évaluation.

ANTHROPOS est un organisme habilité ANESM apte à réaliser les évaluations internes et externes des établissements du social et du médico-social.

Analyse du fonctionnement des services de Santé Publique et de PMI. Département de Seine et Marne.
Partenariat avec l’AFRESC (Association Formation Recherche en Santé Communautaire). 1995.

Etude commanditée par l’Institut de Travail Social et de Recherches Sociales - Montrouge. Septembre 2002.

Le Conseil national de l’évaluation sociale et médico-sociale, aujourd’hui remplacé par l’Agence nationale de l’évaluation et de la qualité des établissements sociaux et médico-sociaux (ANESM), a précisé dans un guide publié en septembre 2006 les quatre grands domaines sur lesquels l’évaluation interne doit porter :

  le droit et la participation des usagers, la personnalisation des prestations ;
  l’établissement ou le service dans son environnement ;
  le projet d’établissement ou de service et ses modalités de mise en œuvre ;
  l’organisation de l’établissement ou du service.

Savoir élaborer, structurer, conduire et écrire un projet d’établissement ou de service dans le champ du médico-social.

Le projet personnalisé est l’un des outils centraux imposés par la Loi 2002-2 rénovant l’action sociale et médico-sociale. Les équipes en charge de sa mise en œuvre seront formées à la méthodologie de projet personnalisé avec des temps forts sur la posture professionnelle dans le rapport avec l’usager et/ou la famille accompagnée, la co-construction, la dynamique collective d’échange à développer, la cohérence à maintenir entre le projet personnalisé et les autres outils de la Loi 2002-2 tels que le projet d’établissement, le contrat de séjour, le conseil de la vie sociale, l’accueil individualisé, etc.