Présentation

Ce site internet héberge trois organismes distincts :

• ANTHROPOS - CULTURES ASSOCIÉES - ACA

ACTU : Les inscriptions sont ouvertes ! [TELECHARGEZ NOS FORMATIONS INTER 2026 !

Anthropos Cultures Associées, basé à Marseille : organisme de formation et de projet qui accompagne les acteurs de terrain sur les questions de migrations, d’intégration, du vivre-ensemble, de l’interculturalité, de lutte contre toutes les formes de racisme et de discriminations, et de soutien aux valeurs de la République, à partir d’approches issues des sciences humaines et sociales.

Dans les jardins, les « cultures associées » consistent à semer des variétés végétales différentes côte à côte afin de les rendre plus résistantes. Transposer cette image au niveau social est une bonne entrée en matière pour envisager le vivre-ensemble de façon positive et créative.

Découvrez ici les performances et résultats de l’organisme de formation ACA

Découvrez ici le CERTIFICAT QUALIOPI pour l’organisme de formation ACA pour les actions de formation

Découvrez ici le Règlement intérieur de l’organisme de formation ACA

• CABINET HYPNOSE & CHANGEMENTS

Situé à PARIS et MARSEILLE, le Cabinet HYPNOSE & CHANGEMENTS propose accompagnement individuel (hypnose - thérapie brève orientée solution) et formation dans le domaine de l’hypnose et l’auto-hypnose.

Pour en savoir plus et connaître les actualités, cliquez ici

• ANTHROPOS-CONSULTANTS, cabinet d’anthropologie pratique

Créé en 1999, est un groupe de formateurs, chercheurs, enseignants, professionnels et citoyens, bénévoles d’associations, tous acteurs de terrain, travaillant dans le domaine de l’action sociale, de la santé, du développement local, de l’urbanisme et de la culture.

La notion d’anthropologie pratique est née de l’intention du cabinet Anthropos d’équiper les professionnels de terrain d’outils d’observation et de compréhension des réalités sociales, habituellement réservés à la science et à la recherche.

Comprendre pour agir est la conduite valorisée dans toutes les actions engagées par Anthropos, l’empowerment est au coeur de ses interventions, autant à destination des personnes accompagnées que des professionnels, des services, des partenariats existants ou à construire.

Organisme habilité ANESM pour réaliser les évaluations internes et externes des établissements du social et du médico-social.

L’approche d’Anthropos pour les formations et projets de terrain :

Notre approche globale consiste à mobiliser les savoirs et les acquis de la démarche socio-anthropologique dans des missions de recherche, d’étude, de formation et d’accompagnement de professionnels. Au carrefour de la sociologie et de l’anthropologie, cette approche permet de rendre compte des différents niveaux du changement social (macro et micro) et des dynamiques de développement des institutions et des territoires.

Nous proposons une analyse concrète des interactions entre les acteurs sociaux, l’explicitation des représentations à l’œuvre, l’identification des freins à la mise en place d’actions de partenariat… pour, in fine, proposer des marges de progressions.

Nous pouvons intervenir à plusieurs niveaux : mise en réseaux des acteurs sociaux et soutien au partenariat, accompagnement de la relation aidant-aidé sur le terrain, montage de projet (de territoires, de service ou de tout autre organisation), accompagnement au changement des pratiques ou de culture d’une institution, évaluation (de projets de territoires, d’établissement, de programmes internes…), mise en place d’actions collectives ou de participation citoyenne, communication interculturelle, formation, recherche-action, études de faisabilité, méthodologie.

Les principales approches qui traversent l’ensemble de nos interventions sont :

  « L’agir relationnel »  ; la sociologie des réseaux d’acteur sociaux. Il s’agit d’une méthode d’analyse des interaction sociales, formelles et informelles qui permet d’entrevoir de manière très fine et unique les possibilités ou pas d’un groupe à bien travailler ensemble, développer les projets envisagés, devenir partenaires ou pas, que ce soit au niveau très individuel, institutionnel ou territorial etc. Cette méthode permet donc de ne plus s’épuiser dans des mécanismes de terrain ou de management inopérants mais au contraire de développer de nouvelles perspectives de travail tenant compte de la place et du rôle de chacun au sein du réseau.

  « L’interculturalité » ; l’anthropologie dynamique, sociale et culturelle. L’interculturalité permet de penser, certes la différence des cultures, mais surtout le trait d’union entre elles, d’une façon dynamique, c’est-à-dire qu’est ce qui fait lien, qu’est ce qui fait conflit, comment se meuvent ensemble et évoluent en permanence les identités et les communautés (individuelles, professionnelles, sociétales). L’objectif, c’est la rencontre, la négociation, la co-construction de quelque chose de non idéalisé, mais de possible et de concret, ensemble.

  « La participation, le pouvoir d’agir intégré aux pratiques » ; Il s’agit de valoriser et de permettre le développement de pratiques collaboratives et participatives au sein des territoires et des institutions. Cela requiert des méthodes de travail innovantes, qui ne soient pas plaquées mais intégrées au sein des pratiques déjà existantes, pour qu’elles ne soient pas vécues comme une contrainte mais comme une plus-value qualitative pour tous : usagers, acteurs de terrain, décideurs.